铍铜“军令状”攻关工作取得初步进展

发布时间：

2020-12-16 11:54:07

   10月27日，在中国有色集团科技创新“军令状”签字仪式上，集团公司董事长、党委书记李春光与中国有色集团签署了“两年内攻克铍铜、超导及军工用钛合金产品技术难关，优化产品结构和技术指标，提高生产效率和产品竞争力，实现产业盈利”的科技创新“军令状”。为推动中色新材攻克特种铜合金产品技术难关，优化产品结构，提高生产效率和成本竞争力，最终实现铍铜产业高质量发展，中色新材公司与集团公司签订“军令状”，成立了“军令状”领导协调小组、铍铜分厂攻关小组、市场部攻关小组。
   11月18日，铍铜分厂召开“军令状”动员大会，会上，铍铜分厂党支部书记、厂长赵红运作了科技创新“军令状”动员，要求党支部发挥战斗堡垒作用，全体党员干部把思想和行动统一到科技创新“军令状”上来，发挥先锋模范精神，坚定信心推进铍铜产品技术各项攻关，全面实现扭亏脱困总目标。中色新材总经理、西材院党委副书记汪凯深度解析了科技创新“军令状”，并提出“提高政治站位，坚定决胜信心；细化压实责任，吹响战斗号角；发起最强攻势，实现既定目标。”的要求。
   集团公司科技质量部为铍铜生产攻关制定了路线图，规划路2021年和2022年未来两年的工作。中色新材计划部以减亏措施方式提出方案，与“军令状”紧密结合，铍铜分厂通过思维导图的形式，详细制定了二级分解目标和实施方案，组织开展攻关任务的实施，完成铍铜熔铸轧制、镍硅青铜熔铸轧制、铍铜管棒材技术质量改进产量提高、铍铜熔铸余料和铍铜轧制边角屑有效回收利用等五项技术攻关工作。具体的措施分解到人，做到人人头上有目标，人人头上有责任。分厂每周汇总并审核技术质量和市场销售攻关小组的攻关任务进度报表，每月组织编制“军令状”攻关任务月度总结报告，每季度组织召开中色新材“军令状”攻关任务专题汇报会，组织编制“军令状”攻关任务季度和年度工作评价报告，并提交集团公司攻关组协调办公室。
   熔铸技术和轧制技术，是科技创新“军令状”主要攻关技术。攻关小组做好工艺方案策划，每天盯在生产现场，做工艺总结，对出现的异常情况进行工艺分析，过程分析，根据反映出来的情况，进行过程的追溯和分析，形成周报。
   从签订“军令状”起，集团公司董事长、党委书记李春光、集团公司副总经理、中色新材董事长焦红忠、中色新材总经理汪凯每周六到铍铜分厂参加周报分析。围绕熔铸在铸锭工艺过程中出现的问题，攻关技术小组成员从方案原理，方案可行性，数据分析方法的科学性、系统性等进行讨论。目前，攻关小组已经完成了铍铜第一轮铸锭实验，通过了关键节点的验证。
   铍铜分厂结合当前工作，加大技术攻关力度，在提高产品成材率，提升生产效率方面已经出现明显进步。铍铜分厂技术攻关初见成效，首批次铍铜带材的轧制成品率提高了8%，部分铸锭轧制成品率提高了17%，铸锭质量实现本质改善，带材表面质量明显提高。同期开展的镍硅青铜试验，自9月份至今，轧制成品率已提高了19%。公司将持续监控工艺控制要点，固化工艺成果，确保质量稳定受控。推进节能降耗，优化工艺处理长期积累的边角料，降本工作稳步进展。分厂还对生产过程方案的监控点执行情况作监督检查，对主要关键设备按计划进行检查维护保养，对易损件进行梳理排查，确保设备能够持续稳定运转。（张丽莉）

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