钽丝分厂推行5S管理初显成效

发布时间：

2020-08-04 14:42:45

   历经数月，钽丝分厂推行5S管理初显成效，生产一线面貌焕然一新。
   前期分厂组织专人细致绘制岗位平面图，培训讲解5s管理工作的重要性和必要性，为推行5S管理打下了坚实基础。后期推行过程中，分厂职工在保质保量完成生产任务的前提下，利用工作间隙逐步开展整理、整顿、清扫、清洁活动。在职工的共同努力下，工作现场环境得到有效改善，绕线盘、工具、擦丝白布及水杯随意放置的现象彻底杜绝，取而代之的是定置定位的工具管理、清晰规范的区域标识线、限高限量的绕线盘放置、标识明确的产品区域等，生产现场整洁有序、生产节奏有条不紊。
   通过推行5S管理，分厂职工养成了良好的工作习惯，生产现场面貌焕然一新，生产效率、产品质量稳步提升。（黄亚梅）