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特材分公司：细化分解任务 全力推动落实
发布时间：
2020-03-05 18:16:49
3月3日，特材分公司召开2020年目标任务落实工作会，贯彻落实集团公司复工复产工作要求，毫不松懈细化分解年度目标任务。
会议再次部署分公司2020年“六个保障”重点工作任务。各车间、部门负责人简要汇报了1-2月生产经营管理情况，并提出本单位落实“六个保障”目标任务的具体措施。分公司班子成员对各车间、部门采取的相应措施提出了改进意见。
分公司总经理、党支部书记易均平强调，“六个保障”重点工作任务是分公司在认真总结分析2019年乃至以往年度工作中取得的效果和存在的问题基础上，针对长期存在的一些深层次、制约性问题提出的明确要求，是分公司2020年度工作的总方向、总目标、总要求，同时也为公司打赢扭亏攻坚战，顺利完成全年经营任务提供了有力保障。易均平就落实目标任务提出要求，各单位要提高站位，充分认识年度工作目标任务的意义和作用；创新思路，进一步查缺补漏、修订完善落实措施；严格执行，推动各项措施落地见效；狠抓制度，加强监督考核。（袁其丽）
会议再次部署分公司2020年“六个保障”重点工作任务。各车间、部门负责人简要汇报了1-2月生产经营管理情况，并提出本单位落实“六个保障”目标任务的具体措施。分公司班子成员对各车间、部门采取的相应措施提出了改进意见。
分公司总经理、党支部书记易均平强调，“六个保障”重点工作任务是分公司在认真总结分析2019年乃至以往年度工作中取得的效果和存在的问题基础上，针对长期存在的一些深层次、制约性问题提出的明确要求，是分公司2020年度工作的总方向、总目标、总要求，同时也为公司打赢扭亏攻坚战，顺利完成全年经营任务提供了有力保障。易均平就落实目标任务提出要求，各单位要提高站位，充分认识年度工作目标任务的意义和作用；创新思路，进一步查缺补漏、修订完善落实措施；严格执行，推动各项措施落地见效；狠抓制度，加强监督考核。（袁其丽）
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