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中色新材：聚焦问题 精准发力 助推铍铜产业扭亏脱困
发布时间：
2020-04-17 17:28:46
为贯彻落实中国有色集团重点亏损子企业专项治理工作要求和专项治亏工作部署，巩固公司“扭亏脱困”工作成效，深入推进“四个一批”结构调整，努力实现公司高质量发展目标，集团公司总经理李春光多次深入一线调研指导工作，并与中色新材领导班子、铍铜分厂干部职工一起研究探讨铍铜产业走出困境的各种途径和方法。
公司领导班子与铍铜分厂干部职工连续三天召开铍铜产业专题研讨会，全面分析了铍铜产业各个产品近年来的生产经营情况，科学研判2020年铍铜产业发展形势，进一步统一思想，制定铍铜产业发展规划，力促铍铜产业尽快进入发展快车道。
公司领导班子形成合力，工作重心向铍铜产业倾斜，打破分工，确定班子成员月轮值制度、铍铜产业周工作汇报安排制度并形成常态长效机制。公司领导班子成员深入一线，靠前指挥，及时发现问题解决问题，在生产、技术、质量等方面组织运行，集中精力，扎实推进铍铜产业各项工作有序开展。铍铜分厂按照产业发展规划制定切实可行的详细的月度运营计划和具体措施，并围绕计划，克服技术瓶颈、质量问题等困难，逐一细化措施，不折不扣将计划落实到位。
公司转变观念、不等不靠，积极调整市场策略，全力以赴巩固老市场，积极开拓板带、管棒材市场，按照高、中、低端产品结构，细分市场，以市场额度为基准安排生产任务，保证生产与市场有效衔接，信息及时反馈。（谭鑫）
公司领导班子与铍铜分厂干部职工连续三天召开铍铜产业专题研讨会，全面分析了铍铜产业各个产品近年来的生产经营情况，科学研判2020年铍铜产业发展形势，进一步统一思想，制定铍铜产业发展规划，力促铍铜产业尽快进入发展快车道。
公司领导班子形成合力，工作重心向铍铜产业倾斜，打破分工，确定班子成员月轮值制度、铍铜产业周工作汇报安排制度并形成常态长效机制。公司领导班子成员深入一线，靠前指挥，及时发现问题解决问题，在生产、技术、质量等方面组织运行，集中精力，扎实推进铍铜产业各项工作有序开展。铍铜分厂按照产业发展规划制定切实可行的详细的月度运营计划和具体措施，并围绕计划，克服技术瓶颈、质量问题等困难，逐一细化措施，不折不扣将计划落实到位。
公司转变观念、不等不靠，积极调整市场策略，全力以赴巩固老市场，积极开拓板带、管棒材市场，按照高、中、低端产品结构，细分市场，以市场额度为基准安排生产任务，保证生产与市场有效衔接，信息及时反馈。（谭鑫）
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