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中色东方集团公司召开2014年年中工作会
发布时间：
2014-08-02 18:17:31
8月1日，中色东方集团公司召开2014年年中工作会，学习贯彻中国有色集团2014年年中工作会议精神，回顾总结集团公司2014年上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年工作。
今年以来，受国内外经济形势影响，公司钽粉、钽丝、干法氟化铝、微合金钢炉料、钛材等产品需求全面锐减、量价齐跌、盈利能力下降，集团公司生产经营、市场开拓等工作遇到巨大的挑战。上半年，集团公司实现营业收入33.2亿元，同比增长11.9%，完成年计划指标60亿元的55%，营业规模再上新台阶。
中色东方集团公司董事长、党委书记张创奇强调指出，2014年上半年是集团公司近几年来发展最为艰难的一段时间。在这种严峻的形势下，各子、分公司、各部门积极开展工作，付出了很大努力。尽管逆中求进、抢抓机遇，做了大量艰苦的工作，但仍然面临着异常严峻的内外部环境，国内经济下行，行业回升动力不足，需求萎缩，产能过剩，不确定性因素有增无减，发展的压力、减亏的压力非常大，不容有丝毫懈怠，需要正确分析判断形势，并全面安排部署好今后5个月的工作。一是正视困难，坚定信心，心无旁骛。在困难面前，一定要把全公司上下的干部、职工凝聚起来，形成合力，产生“拳头”效应。二是传统产业必须一手抓挖潜增效，一手抓市场开拓、市场争取工作，同时尽快实现部分新产业的扭亏增盈。三是两提一降，提质增效。各子、分公司要把实现利润放在重中之重，千方百计降低成本，减少亏损。四是围绕中心，汇聚正能量。集团公司党委要紧紧围绕生产经营中心开展工作，凝聚人心、鼓舞士气，将党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥出来。五是干部要有好的精神状态。领导干部作风过硬，职工群众的心里就服气；领导干部有干劲，职工群众干工作劲头才会足。
中色东方集团公司总经理钟景明作了题为《正视困难，直面挑战，以百倍的信心和勇气，坚决打好2014年攻坚战》的工作报告。
报告指出，今年以来，集团公司认真贯彻落实中国有色集团 “一个深化，四个提升”、“两提一降”的工作要求，面对困难不退缩、正视问题不遮掩、迎接挑战不松劲，在实体产业深度调整、经营形势持续恶化、主要产品量价齐跌的大背景下，积极应对不利形势，努力克服困难、迎接挑战；开拓两个市场，努力提升竞争实力；深入开展“两提一降”，眼睛向内“控亏”、“减亏”；重点项目稳步实施，抓进度保质量；自主创新支撑发展，科技实力再写新篇；以内控体系建设为抓手，管理提升有序推进；开展教育实践活动深化整改落实回头看活动，夯实党建工作基础。上半年，除利润指标与中国有色集团下达的指标有较大差距外，其它指标均实现“时间过半、任务过半”的目标。
下半年，集团公司将坚持“三个围绕”发展战略不动摇，以市场为先导，以提高经营运行质量为中心；以“两提一降”为抓手，牢牢树立利润第一的思想；牢固树立成本费用是企业生命线的思想，认清形势，正视困难，提振信心，砥砺奋进，凝聚正能量，全面完成2014年的各项目标任务。公司将重点要做好以下几方面工作：一是转变观念，创新发展，打好产业升级的攻坚战；二是“两提一降”、“提质增效”，打好效益提升的关键战；三是统筹兼顾，协同推进，打好公司改革的突击战；四是以人为本，自主创新，打好科技创新的升级战；五是凝聚力量，发挥优势，打好党建工作的阵地战。
中色东方集团公司领导刘松林、李彬、余春勇、丁建林、马晓明、李春光、闫玉亮、陈林，总经理助理丁华南、王劲松、沈月英、赵兵，集团公司中层管理人员参加了会议。
今年以来，受国内外经济形势影响，公司钽粉、钽丝、干法氟化铝、微合金钢炉料、钛材等产品需求全面锐减、量价齐跌、盈利能力下降，集团公司生产经营、市场开拓等工作遇到巨大的挑战。上半年，集团公司实现营业收入33.2亿元，同比增长11.9%，完成年计划指标60亿元的55%，营业规模再上新台阶。
中色东方集团公司董事长、党委书记张创奇强调指出，2014年上半年是集团公司近几年来发展最为艰难的一段时间。在这种严峻的形势下，各子、分公司、各部门积极开展工作，付出了很大努力。尽管逆中求进、抢抓机遇，做了大量艰苦的工作，但仍然面临着异常严峻的内外部环境，国内经济下行，行业回升动力不足，需求萎缩，产能过剩，不确定性因素有增无减，发展的压力、减亏的压力非常大，不容有丝毫懈怠，需要正确分析判断形势，并全面安排部署好今后5个月的工作。一是正视困难，坚定信心，心无旁骛。在困难面前，一定要把全公司上下的干部、职工凝聚起来，形成合力，产生“拳头”效应。二是传统产业必须一手抓挖潜增效，一手抓市场开拓、市场争取工作，同时尽快实现部分新产业的扭亏增盈。三是两提一降，提质增效。各子、分公司要把实现利润放在重中之重，千方百计降低成本，减少亏损。四是围绕中心，汇聚正能量。集团公司党委要紧紧围绕生产经营中心开展工作，凝聚人心、鼓舞士气，将党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥出来。五是干部要有好的精神状态。领导干部作风过硬，职工群众的心里就服气；领导干部有干劲，职工群众干工作劲头才会足。
中色东方集团公司总经理钟景明作了题为《正视困难，直面挑战，以百倍的信心和勇气，坚决打好2014年攻坚战》的工作报告。
报告指出，今年以来，集团公司认真贯彻落实中国有色集团 “一个深化，四个提升”、“两提一降”的工作要求，面对困难不退缩、正视问题不遮掩、迎接挑战不松劲，在实体产业深度调整、经营形势持续恶化、主要产品量价齐跌的大背景下，积极应对不利形势，努力克服困难、迎接挑战；开拓两个市场，努力提升竞争实力；深入开展“两提一降”，眼睛向内“控亏”、“减亏”；重点项目稳步实施，抓进度保质量；自主创新支撑发展，科技实力再写新篇；以内控体系建设为抓手，管理提升有序推进；开展教育实践活动深化整改落实回头看活动，夯实党建工作基础。上半年，除利润指标与中国有色集团下达的指标有较大差距外，其它指标均实现“时间过半、任务过半”的目标。
下半年，集团公司将坚持“三个围绕”发展战略不动摇，以市场为先导，以提高经营运行质量为中心；以“两提一降”为抓手，牢牢树立利润第一的思想；牢固树立成本费用是企业生命线的思想，认清形势，正视困难，提振信心，砥砺奋进，凝聚正能量，全面完成2014年的各项目标任务。公司将重点要做好以下几方面工作：一是转变观念，创新发展，打好产业升级的攻坚战；二是“两提一降”、“提质增效”，打好效益提升的关键战；三是统筹兼顾，协同推进，打好公司改革的突击战；四是以人为本，自主创新，打好科技创新的升级战；五是凝聚力量，发挥优势，打好党建工作的阵地战。
中色东方集团公司领导刘松林、李彬、余春勇、丁建林、马晓明、李春光、闫玉亮、陈林，总经理助理丁华南、王劲松、沈月英、赵兵，集团公司中层管理人员参加了会议。
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