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【学史力行】钽丝分厂超额完成1-4月营业收入指标
发布时间：
2021-05-27 14:56:59
党史学习教育开展以来，钽丝分厂聚焦“学党史、悟思想、办实事、开新局”总要求，深入开展方式多样的学习教育，引导党员和职工从百年党史中汲取干事创业的智慧和力量。分厂把好改革发展“方向盘”，细耕降本增效“责任田”，以改革促发展、向管理要效益。截至4月底，分厂实现营业收入3997万元，完成全年计划指标的38%，超额完成1-4月营业收入指标。
强化管理增效能。分厂打破传统思维，坚决破除平均主义“大锅饭”，使考核更突出激励效应，各工段内部的班次和人员编排更符合生产需要。完善加班激励方案，规范加班管理，从制度上保证职工劳有所得、多劳多得。树立“一盘棋”意识，重视职工作业技能提升，培养“多面手”，便于在生产出现瓶颈时，人员能够灵活调配、紧急支援。为使分厂持续更好地发展、职工成长进步的更快，分厂组织“管理创新研讨会”和“技术进步研讨会”，凝聚智慧，共谋发展。
技术进步促发展。分厂在发展中求创新，紧盯钽丝做优做强的目标，促进产业发展和个人进步，让职工在做事中成长、在成事中进步。将技术人员近期和长远的科研规划整合，将防腐领域应用钽丝、烧结及中间退火工艺优化、退火炉的自动化改造等项目，作为今年的重点工作促推进、抓落实。防腐钽丝项目已攻克了织网过程中易断丝的问题，正在与多家客户积极接洽，力促达成合作意向；中退炉的自动化改造已完成了电器配件的组装，进入软件调试阶段；烧结及中间退火工艺优化也进入大批验证阶段。
降本增效提效益。分厂采取精细化管理和提高设备性能等方法，坚决杜绝原辅材料浪费和带病设备使用。对烧结炉装炉方式进行改进，使电极损坏率降低了8%、铜楔子消耗率减少了10%；对轧机精细化管理和规范化维护保养，使轧辊的维修率降低了50%，同时减少了产品表面因轧机不良而出现的毛刺，产品毛刺率较去年降低了0.4%；针对原料钽粉纯度提高引起的钽丝强度低、弯曲度不良等问题，对中间退火工艺进行调整，使钽丝不合格率较去年降低了0.95%，节约资金约40万元。（朱晓晔 马建政）
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