集团公司召开“两金”压控专题会议

发布时间：

2021-12-07 09:44:25

   为落实集团公司“两金”压控工作任务，加快“两金”周转速率，做好年末“两金”筹划，12月1日，集团公司召开“两金”压控专题会议，通报各单位10月末“两金”占用情况，总结分析当前存在的问题，安排部署下一步重点工作，确保完成年度压控目标。
   “两金”指应收账款和存货占用的资金，加强“两金”压控是集团公司盘活存量资产、降杠杆减负债、防范财务风险和经营风险、深化供给侧结构性改革的有效途径，也是应对疫情冲击，保障公司提质增效、持续平稳健康发展的重要举措。
   集团公司总会计师黄辉就下一步工作提出要求，各单位要认清形势，统一思想，高度重视，切实增强责任感和紧迫感，以勇于担当的精神将“两金”管控工作落地做实；集团职能部室要加强统筹安排，梳理完善工作机制，子分公司要细化责任分工，自我加压，从严管控，采购部、生产部及销售部要专门分工，坚决按要求完成压控目标；要坚持“有保有压”原则，加强存货盘点及逾期账款清收，合理确定各类存货规模，强化“进销存”全流程管理，夯实资产质量；要完善督导机制、监控机制、考核机制，提高管控效率，及时警示风险，明确政策导向，助力管控成效。
   东方钽业、金航钛业及中色新材就公司“两金”占用情况及下一步工作计划作交流发言。集团公司副总经理焦红忠，各子分公司负责人参加会议。（武玉晶）