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李春光到金航钛业调研混合所有制改革
发布时间：
2021-11-22 11:19:38
“金航钛业成绩的取得是集团公司深入整治亏损企业，坚定不移推进深化改革，激发企业活力动力的成果。作为集团公司首家改革试点企业，金航钛业给各子分公司树立了标杆，更有利于集团公司深化改革的推进”。11月9日，集团公司领导李春光、杨赫、焦红忠、姜滨及相关职能部室负责人一行到金航钛业以座谈会形式就混合所有制改革与金航钛业领导班子和部分持股员工进行了深入沟通交流。
今年以来，集团公司按照深化改革工作要求，以金航钛业为试点实施股权激励。公司依据国家政策法规，以“重点激励在自主创新和科技成果转化中发挥主要作用的关键核心技术、管理人员”作为确定激励岗位的基本，结合公司实际情况，以科技成果转化、价值创造为原则，以有利于公司业绩提升为牵引，确定将公司中高层管理人员、重要技术人员及营销业务骨干共53人作为股权激励对象，约占公司目前在册职工总数的30%。在实施股权激励的同时，辅以实施业绩特别奖，激励对象可基于其出资行为以及对公司发展所做的特殊贡献获得业绩特别奖，包括公司业绩目标达成与个人考核目标达成两方面。公司通过实施股权激励政策，进一步调动技术和管理人员的积极性和创造性，使优秀管理人才和技术人员“留得住”，提升公司核心竞争力，完善职工、公司与股东的利益共享和风险共担机制，充分调动核心骨干的主动性和积极性。1—10月份,金航钛业实现销售收入1.47亿元，自投产13年来历史首次实现累计盈利，改革成效逐渐显现。
集团公司党委书记、董事长李春光对金航钛业取得的成绩给予充分肯定。他强调，金航钛业是集团公司第二家走出亏损的企业，要持续健康发展，一要以高质量党建引领和保障企业高质量发展。金航钛业作为股权激励的改革单位，虽然成为了混改企业，但还是标准典型的国有企业。对于国企深化改革，必须深刻理解和把握两个“一以贯之”；二要完善公司治理结构，建立健全中国特色现代企业制度。要充分发挥党组织战斗堡垒作用，把党的领导融入公司治理各环节，实现制度化、程序化、规范化，夯实中国特色的企业管理制度基础；三要深化企业改革，激发企业活力，提高市场竞争力；四要坚决防范重大风险，建立治理完善经营合规、管理规范，守法诚信的法治企业建设。公司在法律合规风险受控的情况下开展工作，谋求效率提升，守住廉洁自律、安全环保、疫情防控三条防线。
集团公司总经理杨赫表示，股权激励的实施，激发了金航钛业职工的工作热情和积极性，提振了职工士气，希望全体干部职工保持对企业的信心，相信企业在大家的共同努力下会越来越好。同时要在机制上做改变，更好地适应企业长远发展。
交流会上，金航钛业负责人代表公司班子汇报了公司目前经营情况，部分持股员工代表分别围绕管理模式、体制机制、薪酬激励等提出意见建议。各职能部室负责人结合职责范围，就提出的问题建议进行答复和交流。（张丽莉）
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