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集团公司召开三项制度改革推进会
发布时间：
2021-04-01 15:11:50
3月26日，集团公司人力资源部召开三项制度改革推进会，各子分公司相关人员参加会议。
会议强调，公司推进“三项制度”改革要以《集团公司深化改革三年行动方案》《集团公司“科改示范行动”改革方案》《集团公司深化改革专项攻坚军令状任务清单》为指导，不断完善干部选拔任用、考核评价及监督管理机制，建立以岗位管理为基础、合同管理为核心的市场化用工机制，健全激励有效的分配机制。
会议要求，在劳动用工改革方面要完善“三定”管理机制，加强劳动合同管理，合法合规人员进入退出机制；在人事制度改革方面要组织实施管理人员竞聘上岗，加强集团各部门绩效考核管理，推行领导班子任期制和契约化管理；在收入分配改革方面要建立健全全员考核机制，中长期考核机制和特殊奖励机制。要通过三项制度改革，着力推进管理人员能上能下、职工能进能出、收入能增能减，激发公司活力，增强竞争力，打赢“人才储备战”，为集团公司建设“世界一流的钽铌铍和稀有金属材料科研生产基地”提供坚强有力的人力资源保障。（伍文敏）
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