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集团公司召开2019年年中工作会议
发布时间：
2019-08-01 11:02:06
7月31日，集团公司召开2019年年中工作会议，贯彻落实中国有色集团2019年年中工作会议精神，回顾总结集团公司2019年上半年工作，分析当前形势，安排部署下半年各项工作任务，并动员全体干部职工要以“踏平坎坷成大道”的精神和“越是艰险越向前”的勇气，坚定发展信心、坚守战略定力，为集团公司实现全年经营目标任务而努力奋斗。
集团公司董事长、党委书记钟景明传达了中国有色集团2019年年中工作会议精神，并就做好今后的工作提出了八点要求：一要在巩固“稳”的格局、显现“稳”的势头、增强“稳”的动力基础上，着眼于实现全年盈利目标。二要以“四个一批”为抓手，着眼于非主业退出工作，止住“出血点”，培育“增长点”更好地实现高质量发展。三要立足既有优势，着眼于科技创新，尽快在关键技术和“卡脖子”地方取得突破。四要从技术、市场和管理上找原因，着眼于亏损产业治理，层层压实责任，努力实现亏损产业减亏目标。五要在资金、合规和安全环保工作方面，着眼于防范风险，树立底线思维。六要着眼于干部管理，努力打造一支对党忠诚、团结协作、善于学习、清正廉洁的干部管理队伍，堂堂正正与团队共事，干干净净为企业服务。七要政治建设再强化，基层党建再提升，正风反腐再发力，群团工作再发动，必须着眼于从严治党中践行初心，为实现年底目标提供坚强政治保证。八要着眼于坚定信心，抢抓发展机遇，充分激发内生动力，为集团公司持续健康发展提供有力支撑。
集团公司总经理李春光作了题为《不忘初心使命，勇于担当作为，为实现2019年经营目标而不懈奋斗》的工作报告。今年上半年，集团公司深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在中国有色集团和自治区国资委的坚强领导下，面对需求低迷的钽铌市场、艰巨繁重的改革任务和效益提升的巨大压力，增强战略定力，强化战略执行，带领全体干部职工团结拼搏、锐意进取，目标更明确、举措更务实、发展更聚焦，各项工作取得明显进展。上半年，集团公司实现营业收入11.1亿元，营业成本、成本费用率同比实现下降，经营性现金净流量为正。虽然集团公司整体还处于亏损状况，但按照集团公司统筹安排和各项工作的加快落实，我们有信心、有决心全年继续实现盈利。
报告指出，上半年，集团公司始终坚持“以市场为导向、以效益为中心”的经营模式，密切关注产品市场出现的新变化、新要求，大力开展精准营销、差异化营销，在市场形势异常艰难的情况下，奋力提升钽铌主业市场份额和空间。上半年，集团公司生产经营在迎难而上中稳中有进；产业结构在战略引领中不断优化；提质增效在持续用力中纵深推进；安全环保在从严从实中保持稳定；基础管理在补齐短板中日益增强；科技创新在激发活力中着力夯实；党的建设在全面从严中得到加强。
报告从外部经济形势、钽铌行业分析研判当前形势，结合集团公司自身实际深刻剖析了存在的问题，并从六个方面对下半年重点工作任务进行了部署：一是强化深耕主业，向市场开拓要效益。二是强化转型升级，向深化改革要效益。三是强化成本控制，向提质增效要效益。四是强化人才强企，向科技创新要效益。五是强化风险防范，向精益管理要效益。六是强化政治建设，向从严治党要效益。
集团公司常务副总经理刘松林主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。集团公司领导班子成员，集团各职能部门、各子分公司中层以上管理人员，分工会主席，团总支、支部书记参加会议。（周晓蕊）
集团公司董事长、党委书记钟景明传达了中国有色集团2019年年中工作会议精神，并就做好今后的工作提出了八点要求：一要在巩固“稳”的格局、显现“稳”的势头、增强“稳”的动力基础上，着眼于实现全年盈利目标。二要以“四个一批”为抓手，着眼于非主业退出工作，止住“出血点”，培育“增长点”更好地实现高质量发展。三要立足既有优势，着眼于科技创新，尽快在关键技术和“卡脖子”地方取得突破。四要从技术、市场和管理上找原因，着眼于亏损产业治理，层层压实责任，努力实现亏损产业减亏目标。五要在资金、合规和安全环保工作方面，着眼于防范风险，树立底线思维。六要着眼于干部管理，努力打造一支对党忠诚、团结协作、善于学习、清正廉洁的干部管理队伍，堂堂正正与团队共事，干干净净为企业服务。七要政治建设再强化，基层党建再提升，正风反腐再发力，群团工作再发动，必须着眼于从严治党中践行初心，为实现年底目标提供坚强政治保证。八要着眼于坚定信心，抢抓发展机遇，充分激发内生动力，为集团公司持续健康发展提供有力支撑。
集团公司总经理李春光作了题为《不忘初心使命，勇于担当作为，为实现2019年经营目标而不懈奋斗》的工作报告。今年上半年，集团公司深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，在中国有色集团和自治区国资委的坚强领导下，面对需求低迷的钽铌市场、艰巨繁重的改革任务和效益提升的巨大压力，增强战略定力，强化战略执行，带领全体干部职工团结拼搏、锐意进取，目标更明确、举措更务实、发展更聚焦，各项工作取得明显进展。上半年，集团公司实现营业收入11.1亿元，营业成本、成本费用率同比实现下降，经营性现金净流量为正。虽然集团公司整体还处于亏损状况，但按照集团公司统筹安排和各项工作的加快落实，我们有信心、有决心全年继续实现盈利。
报告指出，上半年，集团公司始终坚持“以市场为导向、以效益为中心”的经营模式，密切关注产品市场出现的新变化、新要求，大力开展精准营销、差异化营销，在市场形势异常艰难的情况下，奋力提升钽铌主业市场份额和空间。上半年，集团公司生产经营在迎难而上中稳中有进；产业结构在战略引领中不断优化；提质增效在持续用力中纵深推进；安全环保在从严从实中保持稳定；基础管理在补齐短板中日益增强；科技创新在激发活力中着力夯实；党的建设在全面从严中得到加强。
报告从外部经济形势、钽铌行业分析研判当前形势，结合集团公司自身实际深刻剖析了存在的问题，并从六个方面对下半年重点工作任务进行了部署：一是强化深耕主业，向市场开拓要效益。二是强化转型升级，向深化改革要效益。三是强化成本控制，向提质增效要效益。四是强化人才强企，向科技创新要效益。五是强化风险防范，向精益管理要效益。六是强化政治建设，向从严治党要效益。
集团公司常务副总经理刘松林主持会议，并就贯彻落实会议精神提出要求。集团公司领导班子成员，集团各职能部门、各子分公司中层以上管理人员，分工会主席，团总支、支部书记参加会议。（周晓蕊）
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